Si vous n’avez pas le diplôme requis pour entrer de plein droit dans cette formation, nous reconnaissons votre expérience grâce à la Validation des Acquis Professionnels et Personnels.
Direction et pilotage stratégique de la performance organisationnelle sanitaire, sociale et médico-sociale
Droit Économie Gestion - Mention Management des organisations de santé
Cette formation s’adresse aux directeurs, cadres, adjoints de direction, responsables administratifs, coordonnateurs ou médecins exerçant des fonctions managériales dans les secteurs sanitaire, social ou médico-social. Elle est accessible aux titulaires d’un Master 1 (ou équivalent) en gestion, droit ou sciences sociales, ou par validation des acquis (VAPP ou VAE).
De janvier n à juin n+1 soit 312h de formation en présentiel
8 900 €, hors droits d’inscription universitaire
Employeur, CPF, Transition Pro
Diplôme co-organisé avec l’ANAP
Vanessa Durieux : 04 78 78 75 81
Présentation de la formation
Qu’ils soient publics, non lucratifs ou lucratifs, les établissement, groupes et organismes gestionnaires sanitaires, sociaux et médico-sociaux sont en quête de performance. Dans le secteur sanitaire, et désormais dans le secteur médico-social, la dynamique de contractualisation pluri-annuelle avec les autorités de tutelles nécessite de concevoir, mettre en œuvre et suivre des systèmes d’indicateurs financiers et opérationnels pour s’assurer de l’atteinte des objectifs et en rendre compte. Le développement de la logique de parcours, plateformes et dispositifs à l’échelle des territoires fait également naître de nouvelles exigences en termes de pilotage. Plus que jamais, les structures doivent être capables de connaître, d’analyser et de piloter leurs recettes et leurs coûts à tous les niveaux de l’organisation, et d’évaluer systématiquement l’atteinte de leurs objectifs financiers et organisationnels.
Dans ce contexte, le pilotage de la performance et les acteurs ou fonctions concourant à son évaluation sont appelés à jouer un rôle de plus en plus central au travers de postes de contrôleurs de gestion, mais aussi de compétences des directeurs, des responsables de pôles, de services ou de gestion de projets.
La maîtrise de l’évaluation et du pilotage de la performance nécessite des compétences spécifiques alliant maîtrise technique des concepts, méthodes et outils d’une part, connaissance des spécificités des organisations sanitaires, sociales et médico-sociales d’autre part. La capacité à dialoguer et communiquer avec les différents acteurs est également un élément essentiel.
Objectifs de la formation
- Savoir identifier et anticiper les conséquences pratiques dans le management des évolutions des secteurs sanitaire, social et médico-social
- Savoir accompagner le changement par la maîtrise des outils de gestion du pilotage organisationnel et économique de ces organisations
- Savoir évaluer les organisations et les projets
Architecture de la formation
3 modules transversaux aux 4 Masters Direction et pilotage stratégique des organisations de santé permettent de solidifier les compétences fondamentales d’un manager ou directeur du secteur autour des thèmes suivants :
- Les problématiques socio-économiques des systèmes de santé
- Les lois et dispositifs qui structurent les organisations de santé
- Structure et dynamique des organisations de santé
3 modules spécifiques à ce parcours visent à acquérir des compétences sur la conception et le pilotage de solutions de gestion des centres de coûts et de recettes les plus significatifs des organisations sanitaires, sociales et médico-sociales : spécifiques à ce parcours visent à acquérir des compétences sur la conception et le pilotage de solutions de gestion des centres de coûts et de recettes les plus significatifs des organisations sanitaires, sociales et médico-sociales :
- Organiser et piloter les ressources humaines
- Organiser et piloter les investissements logistiques et les achats
Organiser et piloter le financement
3 modules permettent d’acquérir des compétences d’élaboration de stratégies pour mieux diagnostiquer et évaluer les besoins de transformation organisationnelle de l’offre de ces secteurs :
- Les problématiques socio-économiques des systèmes de santé
- Les lois et dispositifs qui structurent les organisations de santé
- Structure et dynamique des organisations de santé
- Le droit allié de la gestion des organisations et parcours de santé
Les 3 modules composant cet axe ont pour objectif l’acquisition de connaissances en matière de mesure et de contrôle de l’efficacité des stratégies mises en œuvre :
- Évaluer l’efficience par le calcul économique
- Les coûts et les recettes au service de la contractualisation (CPOM/EPRD/PPI/PGFP)
- Évaluation de la performance organisationnelle
1 module de spécialisation thématique obligatoire dont le thème est au choix permet de développer des compétences spécifiques :
- École d’été francophone en gestion des services de santé
- Transformation digitale et cybersécurité
- Entreprendre et innover en milieu administré
- Gouvernance et design organisationnel
- Projets et pilotage des structures petite enfance
- Management et maïeutique
Évaluation des études
Le contrôle des connaissances se fait de manière continue tout au long de l’année, à partir des travaux des candidats. Un mémoire de fin de formation permet de s’assurer des capacités de recul et d’analyse transversale des candidats.
À l’issue de leur formation, les candidats obtiennent le diplôme de Master Droit, économie, gestion mention Management des organisations de santé parcours Direction et pilotage stratégique de la performance organisationnelle Sanitaires, Sociale et Médico-sociales pour un total de 60 ECTS.
Public concerné
Cette formation est accessible uniquement en formation continue :
- Directeurs d’établissement, de service, de dispositifs / Adjoints de direction / Directeurs et responsables des services administratifs.
- Professionnels titulaires d’une maîtrise ou d’un niveau 1 deMaster en gestion, droit ou sciences sociales ; ou justifiant d’un titre et/ou d’une expérience jugés équivalents au titre de la validation des acquis (VAPP ouVAE) .
- Cadres et coordonnateurs soignants et médico-sociaux
Médecins exerçant une fonction managériale
Pour toute question ou demande d’information, n’hésitez pas à nous contacter. L’équipe de l’IFROSS est à votre disposition pour vous répondre.
Contactez-nousInformations générales
La formation se déroule dans les locaux de l’IFROSS, à l’Université Jean Moulin Lyon 3, à proximité des quais du Rhône et du centre-ville.
L’IFROSS vous accueille du lundi au jeudi de 8h à 17h30 et le vendredi de 8h à 17h15, sans interruption. Les cours ont lieu de 9h à 12h et de 14h à 17h.
Télécharger le calendrier en cliquant ici.
- Master complet : 8 900 € (plus droits d’inscription universitaire 2025/2026 : 250 € et 2026/2027 : environ 250€)
- Master 1 (9 modules année N) : 5 000 € (plus droits d’inscription universitaire 2021/2022 : 243 €)
- Master 2 (9 modules année N+1) : 3 900 € (plus droits d’inscription universitaire 2021/2022 : 243 €)
L’admission est prononcée après examen du dossier de candidature et entretien avec l’enseignant-chercheur responsable de la formation.
Pour plus d’information, accédez à la page Candidater en formation continue
Si vous souhaitez obtenir la fiche descriptive de cette formation, vous pouvez la télécharger ici.
Consultez la Fiche de la Mention Management des organisations de santé sur le Répertoire national des certifications professionnelles – RNCP36775