Si vous n’avez pas le diplôme requis pour entrer de plein droit dans cette formation, nous reconnaissons votre expérience grâce à la Validation des Acquis Professionnels et Personnels.
Direction et pilotage stratégique des organisations sanitaires
Domaine Droit Économie Gestion Mention Management des organisations de santé
Cadres supérieurs de santé, directeurs de soins, coordonnateurs en maïeutique, médecins chefs de pôle ou de département et coordonnateurs de projets transversaux en organisations sanitaires publiques ou privées.
De janvier à juin de l’année n+1, soit 312h de cours en présentiel.
8 900 €, hors droits d’inscription universitaire
Employeur, CPF, Transition Pro
Vanessa Durieux : 04 78 78 75 81
Objectifs de la formation
Apporter aux responsables et futurs responsables d’organisations sanitaires publiques et privées (établissements, pôles, départements ou services transversaux, les connaissances, méthodes et outils spécifiques au pilotage de leur entité dans les champs suivants :
- Analyse stratégique et management de projets complexes
- Management des ressources humaines.
- Pilotage, organisation, coordination et évaluation des activités.
- Analyse des coûts et contrôle de gestion.
Architecture de la formation
Ce master se compose de 13 modules de 4 jours répartis sur 18 mois consécutifs soit 312 heures en présentiel.
Des parcours personnalisés peuvent également être envisagés en fonction de votre expérience antérieure, de votre niveau académique et de votre projet professionnel. Dans ce cadre, des passerelles sont possibles avec les 3 autres Masters Direction et pilotage stratégique (DPS) de l’IFROSS qu’ils soient généralistes Master DPS des organisations sociales et médico-sociales ou spécialistes Master DPS par la qualité et les risques au sein des organisations sanitaires, sociales et médico-sociales, Master DPS de la performance organisationnelle sanitaire, sociale et médico-sociale.
4 modules réalisés de janvier à mai de l’année n soit 96h de cours en présentiel.
Transversaux aux 4 Master Direction et pilotage stratégique des organisations de santé, ces modules permettent de solidifier les compétences fondamentales d’un manager ou directeur du secteur autour des thèmes suivants :
- Les problématiques socio-économiques des systèmes de santé
- Les lois et dispositifs qui structurent les organisations de santé
- Structure et dynamique des organisations de santé
- Le droit allié de la gestion des organisations et parcours de santé
2 modules réalisés en mai et juillet de l’année n soit 48h de cours en présentiel.
Cette UE vise à approfondir les compétences clés spécifiques aux organisations sanitaires d’un directeur ou cadre supérieur concernant le management des collectifs de professionnels et la gestion stratégique des compétences :
- Encadrement normatif du travail en établissement de santé et organisation sanitaire.
- GPEC et performance sociale en organisation sanitaire
2 modules réalisés en octobre et décembre de l’année n soit 48h de cours en présentiel.
Ces modules visent, à développer les compétences de prospective et de diagnostic et de projection stratégique dans le champ des organisations sanitaires d’un directeur ou cadre supérieur :
- Séminaire de prospective partagé avec le Master DPS des organisations sociales et médico-sociales.
- Élaborer et évaluer un projet stratégique en organisation sanitaire.
Ces modules sont complétés par l’élaboration d’un projet stratégique sur une thématique à fort enjeu dans l’établissement ou la structure professionnelle de l’auditeur. Ce projet, accompagné par l’un des enseignants-chercheurs de l’IFROSS, conduit à la réalisation et la soutenance d’un mémoire parachevant la formation.
2 modules réalisés en décembre de l’année n et février de l’année n+1 soit 48h de cours en présentiel.
Cette UE vise à approfondir les compétences clés spécifiques aux organisations sanitaires d’un directeur ou cadre supérieur concernant l’évaluation, le calcul de coûts d’activités et de projets et l’analyse de la performance financière au service du pilotage :
- Comptabilité et calculs de coûts des activités et projets de soins.
- Analyse de la performance financière et pilotage des organisations sanitaires.
2 modules réalisés en avril et juin de l’année n+1 soit 48h de cours en présentiel.
Ces 2 modules visent à développer les compétences clés nécessaires au pilotage des organisations sanitaires dans un environnement changeant et sujets aux crises de divers ordres :
- Résilience organisationnelle et management des risques en organisation sanitaire.
- Gestion des projets complexes et accompagnement du changement en organisation sanitaire.
1 module de spécialisation thématique permet de développer des compétences spécifiques au cours du premier semestre de l’année n+1 soit 24h de cours en présentiel.
Les 3 modules de spécialisation proposés en 2023 visent à répondre aux enjeux des organisations de santé :
- Transformation digitale et cybersécurité
- Entreprendre et innover en milieu administré
- Gouvernance et design organisationnel
- Management et maïeutique
- Ecole d’été francophone en gestion des services de santé
Évaluation des études
Le contrôle des connaissances se fait de manière continue tout au long du cursus, à partir des travaux des candidats. Un mémoire de fin de formation permet de s’assurer des capacités de synthèse du candidat.
À l’issue de leur formation, les candidats obtiennent le diplôme de Master Droit, économie, gestion mention Management des organisations de santé, parcours Direction et pilotage stratégique des parcours et organisations sanitaires, pour un total de 60 ECTS.
Public concerné
Cette formation est accessible uniquement en formation continue :
- Cadres supérieurs de santé ou faisant fonction
- Médecins chefs de pôles ou exerçant une responsabilité managériale
- Directeurs des soins infirmiers et paramédicaux
- Président de CME
- Coordonnateur ou directeur de réseau, plateforme de soins, centre de santé, CPTS, etc
- Sous réserve du projet, professionnels de santé exerçant une fonction d’encadrement depuis au moins 5 ans :
- Cadres et responsables d’unité de soins
- Sages-femmes coordinatrices faisant fonction ou nouvellement nommés
- Responsables de projets et dispositifs transversaux
- Professionnels du secteur sanitaire, titulaires d’une maîtrise ou d’un niveau 1 de Master en gestion, droit ou sciences sociales ; ou justifiant d’un titre et/ou d’une expérience jugés équivalents au titre de la Validation des Acquis Professionnels (VAP) ou de la Validation des Acquis de l’Expérience (VAE)
Informations générales
La formation se déroule dans les locaux de l’IFROSS, à l’Université Jean Moulin Lyon 3, à proximité des quais du Rhône et du centre-ville.
L’IFROSS vous accueille du lundi au jeudi de 8h à 17h30 et le vendredi de 8h à 17h15, sans interruption. Les cours ont lieu de 9h à 12h et de 14h à 17h.
Télécharger le calendrier en cliquant ici.
Frais pédagogiques : 8 900 € (plus droits d’inscription universitaire 2025/2026 : 243 € et 2026/2027 : environ 250€)
L’admission est prononcée après examen du dossier de candidature et entretien avec un jury composé d’enseignants-chercheurs de l’IFROSS.
Pour plus d’information, accédez à la page Candidater en formation continue
Si vous souhaitez obtenir la fiche descriptive de cette formation, vous pouvez la télécharger ici.
Consultez la Fiche de la Mention Management des organisations de santé sur le Répertoire national des certifications professionnelles – RNCP36775